Optimizacija palet za manjše stroške in manjši vpliv na podnebje

V danski proizvodnji ABENA smo z optimizacijo embalaže izdelkov zmanjšali stroške in vpliv na podnebje. Za eno od strank ABENA je bilo poslano enako število izdelkov v 80 tovornjakih manj. To je stranki prineslo 4 % nižjo nabavno ceno.

Izziv: Spreminjajoče se tržne razmere

Naraščajoče cene surovin in stroški prevoza v kombinaciji z naraščajočim povpraševanjem po blažitvi podnebnih sprememb so povzročile negotovost za podjetja, ki so odvisna od prostega pretoka blaga po vsem svetu.

Mnoga podjetja se zanašajo na inovacije in izboljšave surovin, dobave in logistike, da znižajo stroške, optimizirajo uporabo skladiščnega prostora in zmanjšajo emisije toplogrednih plinov pri transportu.

ABENA je zato začela projekt z namenom izboljšanja kombinacij materialov izdelkov in optimizacije števila izdelkov, paketov in palet, ki se pošiljajo strankam. V okviru obsega projekta je bilo ocenjenih 400 številk izdelkov.

Rešitev: Nov pristop k dobavni verigi   

Hkrati z uvedbo nove embalaže je bila proizvodnja pripomočkov za inkontinenco ABENA optimizirana tako, da je v vsak zavitek vključila več izdelkov. Posledično je bilo mogoče več izdelkov spraviti v karton in več kartonov zložiti na vsako paleto.

To pomeni:

  • Manj palet shranjenih v skladišču ABENA, kar omogoča več prostora.  
  • Manj tovornjakov na cestah, saj se lahko hkrati prepelje več izdelkov, kar zmanjšuje emisije CO2.
  • Tovorne ladje lahko prevažajo več izdelkov v enakem številu kontejnerjev, kar zmanjšuje emisije CO2.
  • Stranke potrebujejo manjšo kapaciteto skladiščenja za shranjevanje enakega števila izdelkov.
  • Stranke lahko pošljejo manj tovornjakov svojim končnim strankam, s čimer zmanjšajo emisije CO2.
  • Končni kupci potrebujejo manj prostora za skladiščenje izdelkov.

 

Rezultati: Pozitivna sprememba pri stroških in vplivu na okolje

Zaradi projekta optimizacije palet se zmanjšajo letni skupni stroški prevoza in okoljski vpliv prevoza. Ena od naših strank je prejela enako količino izdelkov v kar 80 tovornjakih manj.

  • Količina izdelkov v tovornjaku se je v povprečju povečala za 9,97 % (na podlagi 40 artiklov za enega kupca).
  • Količina izdelkov v tovornjaku se je pri nekaterih številkah artiklov povečala za do 50 %.
  • Ena stranka je pri enakem asortimanu izdelkov prihranila 4 % pri skupnih stroških dostave.